方崇钿,1944年11月出生在温州东南青龙江畔（即鳌江）的一个农民家庭。1993年，筹资2000多万元，创办“温州市金田电缆有限公司”，2000年，随着金田塑胶有限公司、金田房地产开发有限公司、金田大酒店有限公司等企业陆续投入运行，国家工商总局批准金田集团为“中国无区域集团”。

  高中毕业以后，来到国际都市上海某工程兵部队服役。退伍以后，在家乡的“耕读小学”拿起教鞭。之后自任养蜂厂厂长，走南闯北放蜜蜂。1989年，创办了“苍南县塑料三厂”。2000年，随着金田塑胶有限公司、金田房地产开发有限公司、金田大酒店有限公司等企业陆续投入运行。现任金田集团董事长。

  1972年，在初出茅庐后历经八载磨练的方崇钿，为自己确立了人生历程上新的起步：办厂！

  这年春天，方崇钿得到一个重要信息——全国农村畅销的化肥包装袋都是聚氯乙烯材料做的，在搬运过程中容易破损，造成生产者和使用者的损失。国家化工部门为保护农民利益，拟采用“一层塑料薄膜加一层编织袋”的包装方法，很快要在各省、市推广。

  当时，方崇钿所在的下埠村里正巧有现成的铁轮机可以生产这种编织袋。于是他却迅速出击，捷足先登，很快在江、浙一带的大、中型化肥企业拿到了100万只编织袋的订货单。他的家庭工厂日夜生产，按期交货，实现了首闯企海抢滩成功。

  “1979年，那是一个春天。有一位老人在中国的南海边画了一个圈，神话般地崛起座座城，奇迹般聚起座座金山”。

  从此，与那位老人“画圈”的地方近在咫尺的温州改革开放节奏进一步加快。素有“温州模式”之称的温州私营、民营经济从此有了合法身份，能够说是“天高任我飞”了。

  好帆借东风，扶摇上九天。面对党中央和地方政府愈来愈放开搞活的好政策，方崇钿谋划将自己的塑编产业“麻团滚芝麻”， 一直在改进企业经营方式，扩大再生产。他根据当时化肥包装袋需求量剧增，生产供不应求的情况，为了充分的发挥现有设备和劳动力资源的潜力，在青龙江畔提出了“全民皆工”的扩产设想。具体运作方式是：由他负责组织采购原材料，发动邻近家家户户投资设备，加工半成品。后期加工由方崇钿的“总厂”负责，统一对外销售。从而带动了周边地区1800多农户靠编织业走上致富道路。这种“扩散加工、双层经营”的生产模式，在青龙江畔塑编行业达到了产量和效益的最大化。龙江之滨的“崇钿编织袋”业务量喜讯频传，年年扩展。在高峰时期，苏北各县90％的大、中型化肥厂都使用方崇钿的产品，年销售量在1800万条以上。年纳.税额50多万元，一直位于全县私营企业之首。

  1983年，一次可能彻底改变方崇钿人生轨迹的机遇降临了。那年春天，苍南县委决定：选拔创业有成贡献突出的方崇钿担任龙江乡副乡长。

  当副乡长，是许多人一生可望而不可及的正儿八经的国家干部，吃皇粮，坐公车，能够轻松的享受科级待遇；倘若往后再步步提升，那将会前途无量；当副乡长，开会、视察，上去听报告，下去作指示，“现炒现卖”。与办工厂要天天愁怅产、供、销相比，将会舒适得多；当副乡长，生病有医保，退休有养老，与当厂长“自己赚钱自己用”相比，也要安逸得多。

  但是，方崇钿经过翻来覆去的思考，他还是舍不得放下自己经营多年的事业。他觉得办工厂虽然辛苦，但是在成功之余也有无限乐趣。而且自己走南闯北这么多年，对从政之路并无奢望。专心办好实业，反而可以轻车熟路，为家乡父老，为发展地方经济做出力所能及的贡献。主张既定，方崇钿婉言辞谢了上级领导的好意，放弃了“龙江乡副乡长”的任命。一心一意一如既往地经营起他的家庭工业。

  1989年，改革开放的又一轮春风吹绿了浙南大地。方崇钿抓住机遇，扩大投资，创办了“苍南县塑料三厂”。他首先进行机械设备更新换代，率先在温州地区引进编织袋圆筒机生产线，并很快形成规模。一跃而成为温州市最大的编织袋生产厂商。实现了从分散加工的“编织大王”向规模化生产的浙南“编织巨头”的飞跃。成为数十年来一直名扬全国的“中国塑编之乡”奠基人。

  回首已经走过的坎坷创业历程，从“龙江塑料化工”到“苍南塑料三厂”，方崇钿跟“塑料”打了20多年的交道。他不满足于一辈子只吃“塑料”饭。经过近一年多的考察论证，在方崇钿跨入“天命”之年之际，他为自己确立了事业上新的起点：向青龙江畔技术上的含金量最优，总实力最强的规模非公有制企业进军！

  1993年，方崇钿筹资2000多万元，创办“温州市金田电缆有限公司”。在6个月内完成了基建工程，上马了两条先进的通信电缆生产线，专业生产邮电通信电缆，使他的企业在产品技术上的含金量和占领市场制高点上有了新的突破。

  在方崇钿的电缆项目投产刚刚取得效益的第二年，由于国家宏观调控，原材料价格持续上涨，产品价格却因不正当竞争大幅度下降，方氏企业碰到了新的难题，新的挑战。面对如此“险情”，方崇钿审时度势，沉着应对。在冷静地分析未来市场发展的潜力以后，发挥公司本身机制灵活的优势果断决策，投入600多万元，将原来为筹集电缆生产资金准备处理的圆织机生产线重新上马生产编织袋，吃了一口“回头草”，带来600多万元利润。这笔资金又投入电缆生产线的技术改造中，使电缆质量上了一个新台阶。进而开足马力，满负荷生产。很快形成年产350万对公里电缆、60万芯公里光缆和15万箱五类数据网络电缆的生产能力。此后，方崇钿的电缆、光缆、五类数据网络电缆行销全国20多个省、市、自治区，60多个市、县电信局、广播电视局和铁路、部队，并出口到巴基斯坦等国家和地区。

  1996年2月，在浙南颇有名气的“金田电缆有限公司”升格为“温州金田集团有限公司”。此后，方崇钿不断加大投入，1998年再次投资4500万元，进行通信光缆和通信电缆的技术改造。

  2000年，随着金田塑胶有限公司、金田房地产开发有限公司、金田大酒店有限公司等企业陆续投入运行，国家工商总局批准金田集团为“中国无区域集团”。

  方崇钿的家族企业从当年小打小闹的小作坊一跃而成“国”字号的面向全球的多产业、跨行业集团企业。从此，“中国·金田”的品牌-全球品牌网-随着它的一批批产品漂洋过海，融入了世界贸易.

  金田集团起源于金田董事局主席方崇钿先生1989年创办的苍南县塑料三厂。现有总资产超50亿元，注册资金5.58亿元。

  金田集团现有六家塑业公司，分别分布于浙江温州、江苏宿迁、安徽桐城、重庆云阳、辽宁盘锦、贵州

  金田塑业连续三年平均开机率在92%以上。年产出BOPP薄膜31万吨以上，在世界同行业产量中排名第一。

  金田塑业产品除满足国内市场客户要外，外贸出口也以每年30%以上的幅度递增，并且致力于向计算机显示终端发展，以便直接听取客户意见，不断的提高金田产品的质量，为客户创造最佳效益。

  金田集团全面按照现代企业管理制度运行，产品通过ISO9001质量管理体系，ISO14001环境管理体系，

  GB/T28001-2001职业安全健康管理体系认证。荣获浙江省名牌产品，浙江省著名商标等称号。

  历年来，企业先后获得：中国非公有制企业500强，中国轻工业100强，中国优秀企业，全国诚信守法乡镇企业，浙江省信息产品制造业30强，省三优企业，省AAA资信企业，省工商信用AAA级企业，市“五个一批”重点骨干企业,高新技术企业，苍南县模范工业公司、第一纳税大户等荣誉称号。金田集团还兼营房地产业、金融业、石化原料流通服务业、BOPP设备技术服务业等行业。