目前，社会都在关注中国企业的生存状况，尤其是规模小的企业，他们基础薄弱，抗风险能力不够，在当前的经济震荡时期困难重重。然而，作为规模稍大一些的企业在当前的形势下会比小企业更好过吗？他们的生存与发展状况又如何呢？

  太原市一家编织袋销售部成立于1989年，此公司是目前全国***的塑料编织袋生产厂商之一。 公司占地面积25800平方米，总投资5800万元，员工1300多人，年产值1.5亿元，连续几年被评为先进企业、纳税大户、AAA级信用企业、黄金客户、质量信得过单位等荣誉称号，是一家典型的中等企业。然而，随企业的发展壮大面临的挑战也慢慢变得大。

  这家编织袋销售部面临的***问题便是市场拓展，要做好这一点就一定要做好宣传，让更多的企业了解到公司以及其主打产品，从而带动销售量的提升。公司管理层做了很多方案，比如在全国各地设立经销处，并花费很高的成本进行当地的广告宣传，在电视、报纸、杂志等媒介上投放广告。然而实际效果并不好，受众虽然很多但大多是行业外的群体，公司的收益不大。

  传统宣传方式的失败迫使管理层转变思想将重点放在网络在线营销上，公司投入资金十余万元建立了自己的网站并设置专业方面技术人员来维护，然而网站由于没有推广渠道，受众面很窄，没能形成网络联动效应，十几万元的投入换来的是一个华丽的配饰。随后又进行了搜索引擎的排名宣传，但由于其价格昂贵而最终搁浅。

  2006年年底这家编织袋销售部接到了铭万太原分公司的邀请参加产品的展示会，会上铭万的客服向大家推荐了新版的八方通宝，这款软件投入低、部署快、效果好，简单易操作。在八方通宝网站上发布的信息可以在近9000家行业网站上同步推广，直击目标客户。然而由于以往尝试的失败，这家编织袋销售部最终没有于铭万太原分公司达成合作意向。

  展示会后铭万太原分公司的客服从始至终保持着于这样编织袋销售部的联系，在不断的交往了解中，双方的关系慢慢的变好。一年后这家编织袋销售部决定使用铭万公司的八方通宝进行网络在线营销新尝试。网站上线不到一个星期，就有高新区的客户打电话咨询产品信息，合作水到渠成。在2008年经济下滑的情况下，凭借八方通宝强大的推广能力，这家编织袋销售部仍然能源源不断的接到订单。

  现在只要你在主流搜索引擎上输入和“编织袋”有关的关键词， 这家编织袋公司都是排在首页。这家编织袋销售部的成功在于转变思想，找到了对自己最合适的网络在线营销方式，这必定会给其它同规模的企业一个重要启示。这家编织袋销售部用自己的智慧利用广阔的互联网编织出了一个创收的金口袋！