流行症的防控要求做到“早、快、严、小”，真实理解了这四个字的意义，信任非瘟拔牙一定会成功。

  榜首个字“早”，便是着重疾病发现要“早”，早发现的条件是平常职工练习有素，了解什么是一般的状况什么是反常，发现了反常要榜首时刻发动防控应急预案。没有非瘟防控应急预案，没有事前的演练要做到早发现底子不可能；

  第二个字是快。“快”的反应速度仍是依托平常的演练，咱们我们都知道交兵要演习，学会打枪要先练瞄靶，平常不流汗，战时有必要多流血，速度来自于练习有素的职工和充沛的后勤保障；

  第三个是严，“严”着重的是方案的紧密，要把各种晦气状况都考虑在内，不能动作快了但漏洞百出，所以预案一定要考虑周全，战时才会有条不斋，少犯错误；

  第四个字是小。“小”着重的是规模，能控制在一个单元乃至一列的，决不要分散至整个单元。

  任何流行症刚产生的时分其实都是有预兆的，平常猪场的职工练习假如到位，方案周全，预案有演练，分工协作杰出，做到“早、快、严、小”，将传染源控制在最小的规模，不引起企业大的丢失可完全做到。

  1、猪场没有自己独立的实验室，缺少熟练的化验员作非瘟PCR检测作业，猪场确诊疫情太晚。收集病料送外地查验测验单位，无谓地延迟了时刻，拖了4至12天不等。形成污染面扩展然后不可收拾。

  2、生物安全细节做不到位。打针医治几窝小猪共用一个针头，职工无故串岗，穿插污染严峻，饲养员参加售猪，触摸了外来车辆不洗澡更衣即回生产区。等等

  3、生物安全根本设备设备缺少。场内缺少高压冲刷设备，一次性防护服、换雨鞋、戴一次性手套和鞋套、洗手、脚踏消毒盆等墙上有准则，但没有执行到位，准则形同虚设，职工生物安全认识单薄。

  4、拔牙的配套洗消不及时不完全。因猪价不抱负处理疑似猪不及时。转猪设备缺少，病猪整理不及时，粪尿横流。污染面越来越大。

  5、拔牙时人为散毒。运猪车四边是铁栏杆，没用四周关闭的专用运猪车，粪尿横流、四处散毒。公猪、肥猪、人员在猪栏过道内赶着走，散毒。即便铺了塑料布，但也被咬坏、踩破，沿途散毒。

  6、拔牙不行“狠”。限位栏母猪一头发病，前后左右5头近20头猪均需拔掉。一头肥猪发病时，需把这一栏（25头）连同前后左右近70至80头猪都需拔掉，老板一时不舍得,成果留下危险。

  7、硬件条件缺少。猪场没区分小单元，一个大通间，无法完全阻隔。猪栏之间是铁栏杆，不是实心墙，很简单经过口鼻粪尿等传至其它猪栏，导致防控失利。

  8、筛查病猪不精确。错误操作：选用混养办法；试剂盒禁绝；操作人员技能不熟练。

  9.选用消毒药不妥、消毒不标准。没有选用OIE公认的消毒产品，受部分兽药厂家业务员误导，导致消毒作用极大下降。

  凡此种种，均是因为生物安全办理、防控认识差、物资预备缺少，设备设备缺少、人员技能落后，加上气候原因，导致“牙”越“拔”越多，“拔不堪拔”，最终猪只悉数清场，“赔了夫人又折兵”。痛定思痛，以上这些经验能够让咱们罗致。